新华网12月16日电 日前，由新华网主办的主题为“回归 智享 创赢”的第七届“大国教育之声”论坛活动在京举办。本次论坛聚焦回归教育本质的初心，关注各项教育事业、改革发展之成就，为“大国教育”聚慧发声。不同于往届活动，今年论坛由上午高峰论坛，下午教育盛宴两部分组成，首次为广大教育工作者带来了全天的教育华筵。
活动中，特别邀请了明日教育董事长门门接受了活动专访，以下是本次专访的精彩内容节选：
明日教育董事长门门
主持人：您是否可以向我们介绍一下明日教育的发展现状？
门门：好的，谢谢。明日教育目前处于整个大教育行业的国际教育的部分，如果再细分一点讲的话，就是国际课程培训行业，要注意的是不是语言培训类，而是一种国际学术课程的培训。明日教育是一个教育科技公司，专注于研发国际学术培训课程，做成国外院校认可的专业通识课程、基础课程后再放到国内来上。
近几年来，我们国家每年出国留学人数都在增长，尤其最近五年增长非常快，所以明日教育所处的行业市场是正在加速增长的，当然竞争也会更加激烈。但我个人认为无论从政策上，还是从市场上，整体都是向好的，让大家能更多接触到国外比较先进的东西，也让国内的东西“走出去”。
主持人：您认为，教育机构应该如何树立品牌知名度？
门门：我觉得这个问题提的非常好，我认为应该倡导每一个机构去创造自己的品牌，然后去珍惜、去维护它，这样会形成一个良性循环。明日教育成立于2007年，一直在专注于国际预科和国际专业学术课程。 所以说要想做好一个品牌，首先要有一个独到的东西，比如说专注于某一个领域或者技术的研发，或者是他的服务做得特别好，那么就有资本、有底气把自己的品牌建设起来，然后用心去维护，这样就成了良性循环。
主持人：在激烈的市场竞争之下，明日教育采取了哪些措施顺应市场潮流？
门门：有市场就有竞争，明日教育刚创立的时候也面临着选择，当时几大外语培训机构和出国留学机构已经占据市场主要份额，很难去撼动，所以明日教育另辟蹊径，开始开展国际学术课程。另外对于明日教育来说，在最近的两年开始把整个业务体系信息化和互联网化，第一有利于追踪，有利于树立标准化服务；第二就是有利于面对竞争，首先要活下去，降低运营成本稍，更好地塑造品牌；第三，从去年开始明日教育已经在切入职业教育的培训，尤其是高技能人才的培训。教育公司把握好，现在国家需要什么、市场需要什么、社会需要什么，顺应这个潮流，才能发展得好。如果说你完全不动，不接受新的东西，很快就会被淘汰。另外，还是要专注于创新和研发，时刻紧跟时代潮流，保持一种敏感性。
