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明日教育 NEEQ: 871859
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2019年度央广网教育峰会: 明日教育集团董事长门门

 

发布时间:2019/12/23 15:11:18  发布:安红丽  来源:央广网


   

  12月13日,2019年度央广网教育峰会在京举行。本次教育峰会以“科技 赋能 未来”为主题,邀请相关部门领导,行业知名专家、学者、企业领袖及媒体人士,共同分享和探讨新形势下我国教育事业的发展道路、模式,传播扩散先进教学理念和方式。未来已来,科技赋能已经成为教育行业的发展趋势。2019年度央广网教育峰会,全面诠释科技与教育的结合,聚焦科技与教育的发展,为行业描绘具有中国特色、中国需要的教育发展蓝图。

  以下是本次活动嘉宾明日教育集团的董事长门门的访谈内容:

明日教育集团董事长门门

  主持人:亲爱的各位央广网的网友大家好!这里是2019央广网教育峰会的直播间,我是主持人莹莹,今天非常幸运地邀请到的嘉宾是来自于明日教育集团的董事长门门,门总您好!先给我们的网友打个招呼吧!

  门门:央广网的网友们大家好,我是明日教育的门门。

  主持人:首先特别恭喜明日教育集团荣获“2019年度品牌实力教育集团”大奖,接下来有请门总和我们介绍一下明日教育集团我们的基本情况?

  门门:谢谢,我们明日教育集团是2007年成立的,主营业务是国际教育,现在大概是分散到几个板块,比如说国际教育培训、出国留学以及还开办国际学校,另外我们在教育科技和教育投资方面也有一定的涉足。2017年的时候我们登陆了新三板,所以整个的发展速度这两年是比较快的。

  主持人:好,我们知道明日教育是一个综合的教育品牌,刚才您也说到了,您觉得一个优秀的综合教育机构应该具备哪些重要的条件?

  门门:我觉得您这个问题可以从两点来看,一个是优秀的,一个是综合。我觉得要优秀的话,首先你要有一定的很独到的优势,那么你在某一个特定的行业能做的比较不错,可能能成为“优秀”。第二个就是综合,我理解为在你的主营业务明确的情况下,你再向旁边发散一些与之能相辅相成的业务,因为我们这行业也不能分散的太厉害,所以这样的话它整体有一个互相促进作用,可以让已经有优势的业务带动新的业务,从而形成一个有优势的综合的机构。

  主持人:好,在互联网新时代的浪潮之下,您觉得明日教育集团有哪些新的机遇和挑战呢?

  门门:我觉得现在看咱们国家的形式或者政策,总体来说还是鼓励民办教育机构的发展的,所以说我们应该利用这一个时代或者说这么一个潮流,抓紧时间把我们更好的产品做向更多的方向和地方,其实现在发展受限于我们的人员或者说是管理模式,我觉得互联网还有相关的技术,其实给我们提供了一个非常好的途径。它让我们在渠道拓展上、在教育培训上、在后期的管理,包括我们管理后的这种研究再研发,提供了一个非常好的平台,我觉得这个是一个机遇。但是如果说到挑战的话,那么就相当于你上了快车道以后,其实你的方向选没选对,你的过程中实施的质量能不能把握好,以及最后比如说学员或者大家的感觉是怎么样的?我觉得这个也是一个挑战,它对于我们整个的这种方向、选择或者过程的把控提出了很高的这种要求。

  主持人:好,我还想再问一下门总,就新政策时代话,您认为目前明日教育集团具备哪些竞争的优势?

  门门:作为一个07年成立的主营业务为国际教育的公司,我觉得我们在国际资源上,还有在教育培训的实施上有一定的经验,那么把它确立为我们的优势,并且把它扩大化,是我们一个最核心的根本任务。所以我们在现有的业务中,包括我们要做的这种国际学校,还有加大扩展的国际教育培训,包括国际预科、留学预科这一类的业务,那么一定要发挥好我们这最核心的、这种拥有一个10多年历史的这么一种资源的积累,以及我们在培训和管理方面的这种积累,这是我们最好的优势。目前我们学校已经涉及到是三大板块,刚才说到有国际学校,还有对外交流,还有国际化这种语言培训,以及我们现在学术类型这种留学预科都有涉及。

  主持人:好,那么2019年即将结束了,我们要迎来崭新的2020年。请问咱们明日教育集团新的一年有哪些规划和愿景呢?

  门门:说到规划2020年,我还是希望我们在聚焦现有的主营业务,包括我们的国际培训预科上能进一步做的更好更踏实。同时在我们的国际学校的业务上能大踏步的进行前进,因为刚刚说的是规划2020年,所以说也不说太远了,那么大概就是我们明年希望能实现的目标,希望它真的能实现。

  主持人:好,感谢门总在节目当中精彩的分享,感谢您做客我们的直播间,今天的节目到此结束,谢谢大家的收看。

  门门:谢谢,再见!


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